Управление диссертационным советом

К ЧИТАТЕЛЮ!

Эффективная и устойчивая система общественно государственной аттестации научных кадров способствует сохранению и развитию научно-технического потенциала нашей страны. Социально экономические и политические перемены, происходящие в России, влекут за собой и изменения в системе аттестации, которые научной общественностью воспринимаются по разному.

Основным субъектом процесса аттестации научно педагогических кадров являются диссертационные советы. Эффективность их деятельности во многом зависит от того, насколько качественно осуществляются процессы управления: планирование, организация и контроль как со стороны ВАК, так и прежде всего — внутри самих диссертационных советов.

Конкурсная система открытия диссертационных советов, созданная ВАК, позволила повысить ответственность советов, а в итоге — и качество их работы. Ключевую роль в дальнейшем повышении эффективности деятельности диссертационных советов должны играть они сами и, прежде всего, их руководители — председатель, заместители, ученый секретарь. Специальных школ, где готовят профессиональных менеджеров в такой специфичной сфере, нет и, наверное, не может быть. Эта работа индивидуальна, но опираться все-таки она должна на научный и управленческий профессионализм ученых.

В условиях возрастания требований Высшей аттестационной комиссии к качеству защищаемых работ организация деятельности диссертационных советов значительно усложнилась и требует все более профессионального управления. Книга по диссертационному менеджменту написана впервые и предназначена, прежде всего, председателям диссертационных советов, их заместителям и ученым секретарям, научным руководителям и консультантам. Думаю, она будет полезна также членам советов и соискателям ученых степеней.

Книга «Управление диссертационным советом» подготовлена людьми, которые, с одной стороны, имеют опыт работы в Высшей аттестационной комиссии и могут профессионально говорить об оценке деятельности диссертационных советов, с другой стороны, располагают практическим опытом работы в диссертационных советах и, в третьих, известны своими трудами в управленческой науке.

Книга не претендует на роль законодательного документа, а лишь отражает позицию и взгляды ее авторов. Задача книги — оказать практическую помощь руководителям советов, служить расширению их опыта, уточнению и корректировке позиций.

Уверен, что использование предлагаемого издания в качестве практического и методического подспорья в деятельности диссертационных советов, окажет, в конечном счете, благотворное влияние на достижение нашей главной цели — повышение качества подготовки научных и научнопедагогических кадров для различных сфер народного хозяйства России.

Ф.И. Шамхалов, член корреспондент РАН, главный ученый секретарь ВАК России