Условия и особенности становления Северо-Кавказского горно-металлургического института как опорного технологического университета

https://doi.org/10.20339/AM.1-18.022

А.Е. Воробьев,

д-р техн. наук, проф. , проректор

по научной деят ельности и инновациям

Атырауского университета нефти и газа, Казахстан

e-mail: fogel_al@mail.ru

А.К. Мурзаева,

аспирантка

Баткенский государственный университет, Кыргызстан

Представлен анализ состояния материально-технической базы, кадрового состава и эффективности деятельности Северо-Кавказского горно-металлургического института (Государственного технологического университета) как опорного технологического университета. Рассмотрены имеющиеся внутренние и внешние вызовы для его становления и развития. Показана стратегическая цель предлагаемых реформ. Дано определение понятию «опорный университет», а также выявлены основания для его возникновения в регионах. Представлены основные блоки программы развития опорного университета в Северо-Кавказском регионе. Дан проект показателей развития Северо-Кавказского горно-металлургического института (Государственного технологического университета) как опорного университета.

Ключевые слова: опорный университет, существующие показатели, реформы, эффективность.

Литература

1. Абишев А.А., Воробьев А.Е. Перспективы промышленного применения нанотехнологий в недропользовании. — Алматы, 2017.
2. Бейшеев А.Ф. Центр управления опорными университетами // Совет ректоров. 2016. — № 1. — С. 37–39.
3. Веселкова В.В., Котельников Н.В. Эффективность использования инфраструктуры технопарков // Молодежный вестник ИРГТУ. — 2016. — № 3.
4. Воробьев А.Е., Ваккер О.В., Забусов В.В., Гулан Е.А. Высшее профессиональное образование в XXI в. — Норильск, 2010.
5. Воробьев А.Е., Гладуш А.Д. Импортозамещающие нанотехнологии в топливно-энергетическом комплексе России. — М., 2014.
6. Воробьев А.Е., Ибылдаев М.Х. Нанотехнологии в производстве модификаторов // Механика и технологии. — 2015. — № 2. — С. 102–105.
7. Воробьев А.Е., Муров В.М., Алиев С.Б., Ваккер О.В. Тенденции инновационного развития высшего образования в XXI в. — Калининград, 2010.
8. Воробьев А.Е., Таймасханов Х.Э., Мадаева М.З. Основные тенденции развития высшей технической школы в XXI в. — Грозный, 2011.
9. Воробьев А.Е., Торобеков Б.Т. Модернизация российского высшего инженерного образования в ответ на вызовы современности. — М., 2014.
10. Воробьев А.Е., Тулегенова О.Ш., Каукенова А.С. Научная составляющая индустриально-инновационного развития государства. — Атырау, 2013.
11. Воробьев А.Е., Шамшиев О.Ш., Маралбаев А.О., Каукенова А.С. Пути научно-инновационного развития в XXI в. — Бишкек, 2014.
12. Гришина Ю.В. «Университетский лицей» как интегративная модель довузовского образования в опорном университете // Интеграция образования. — 2017. — № 2. — С. 230–246.
13. Гуляков А.Д., Мещеряков В.А., Беляков О.И. Перспективы создания опорного вуза региона на базе Пензенского государственного университета / Университетское образование. — Пенза, 2016. — С. 3-4.
14. Какие опорные вузы есть в России? URL: http://www.aif.ru/dontknows/actual/ kakie_opornye_vuzy_est_v_rossii
15. Крюков В.В., Луговой Р.А., Солдатова Ю.А., Шахгельдян К.И. Разработка программы стратегического развития университета: требования, показатели, процесс // Университетское управление: практика и анализ. — 2012. — № 4. — С. 16–25.
16. Лисов В.И., Воробьев А.Е. Современные механизмы, пути и возможности совершенствования образовательной деятельности в РГГРУ-МГРИ // Alma mater (Вестник высшей школы). — 2016. — № 1. — С. 6–12. DOI: 10.20339/AM.01-16.006
17. Мальцева А.А., Баскакова А.Л., Дорофеева Н.С. Научно-методические основы оценки влияния интеллектуального капитала технопарковых структур на их эффективность // Вестник ТвГУ. Серия: Экономика и управление. — 2016. — № 3. — С. 151–157.
18. Навроцкий А.В. Особенности программы развития ВолгГТУ – опорного университета Волгоградской области // Высшее образование в России. — 2016. — № 7. — С. 107–116.
19. Полянская Е.А., Саломатин Р.С. Стратегическое управление Волгоградским государственным техническим университетом как опорным региональным вузом // Управление. Бизнес. Власть. — 2016. — № 2. — С. 109–111.
20. Пугач В.Н. Критерии эффективности, рисков и стратегические позиции развития ВятГУ как опорного регионального университета // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2016. — № 8. — С. 5–11.
21. Рычихина Н.С. Об эффективности создания региональных технопарков на базе градообразующих предприятий // Современные наукоемкие технологии. — 2012. — № 4. — С. 71–75.
22. Северо-Кавказский горно-металлургический институт (Государственный технологический университет). URL: http://indicators.miccedu.ru/monitoring/_vpo/inst.php?id= 265
23. Стратегия социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 г., утвержденная распоряжением правительства РФ 6 сентября 2010 г. № 1485-р.
24. Суровицкая Г.В., Сорокин А.Ю., Кочергин А.В. Направления модернизации инновационной деятельности опорных университетов / Методология устойчивого экономического развития в условиях новой индустриализации. — 2016. — С. 316–319.
25. Ширяев М.В., Митяков С.Н. Опорный технический вуз как ключевой фактор обеспечения экономической безопасности региона // Fundamental Research. — 2016. — № 9. — С. 441–445.
26. Ярошенко Л.Е. Финансовый аспект модернизации системы высших учебных заведений в России. — Калуга, 2016. — С.  99–105.
27. URL: http://osetiatimes.ru/deystvuyushhee-rukovodstvo-skgmi-navo